夠囉算是很標準的追求CP值規劃沒有什麼好特別挑剔的真要說還有要補強的地方，頂多就殘廢殘扶險吧依照不同需求，起碼可以有三、四種以上的補強方式但一切都隨意畢竟我想你也有保費考量否則全球主約就不會出LDB30年期了不過不管怎麼出還是比各單一公司的教育罐頭單要來得便宜&保障更高

一樓真的是給了個該死的意見第一份的定期住院醫療建議解掉？你知道那是實支實付嗎？一定不知道，才會把它當成住院日額...其他我沒意見但把這個地方弄錯真的很不應該居然建議把一個9年前的實支實付給解掉...

當作多嘴好了妳預算開得算是相當高的有辦法做到頂天的規劃若是收到信的保障額度看來普普別懷疑，那就是被當盤子了請自己小心謹慎

請先冷靜的聽我說 我認為妳的保單規劃相當糟糕 花了大筆保費，卻只換得微薄的保障內容 以下簡單分析： 一、2000年的國泰保單 至今已繳費了一半的年期 姑且不論好壞，放棄自是可惜，加上體況考量 建議保留 二、2005年的國泰意外險 這年度的保單，只是多買意外保障罷了 若真有需要，其實直接掛在2000年的保單下即可 無須為此單獨出一份主約 說穿了，只是妳的國泰業務想多賺點而已 而那份意外險，並無保證續保 與其把預算耗在這裡，不如改以產險專案替代更加經濟實惠 三、2015年的國泰呵護久久 屬於殘扶險 這一兩年各家公司都推出自己的殘扶險種 國泰算是起步稍慢的，但起步慢卻未必比較好 其中一個關鍵點，呵護...